沈德咏指出，今年8月，王胜俊院长在全国大法官专题研讨班上发表了重要讲话，对审判管理的目标任务、开展审判管理必须坚持的五项原则和必须处理好的五个关系进行了全面、深入的阐述，将审判管理提升到了人民法院管理工作重心的新高度。作为专司审判管理的职能部门，审判管理办公室是协调沟通整个审判管理体系的平台和枢纽，地位重要，任务艰巨，使命光荣。

  　沈德咏强调，要尽快建立健全审判管理办公室的内部工作机构和工作规范，使审判管理办公室的各项工作尽快走上正轨；要加强队伍建设，尽快建立和完善党务工作、政务工作、内部管理等一系列工作制度，打造一支素质过硬的审判管理队伍；要围绕确保司法公正、廉洁、为民的核心价值观，勤于管理，敢于管理，善于管理，积极建言献策，尊重审判工作规律，提高管理水平；要坚持从实际出发，以务实的作风稳步推进审判管理，取得实实在在的工作成效；要加强业务学习，加强调查研究，认真总结实践经验，积极探索和创新审判管理工作的新机制、新方法，切实提高管理能力和水平。

　　沈德咏强调，最高人民法院机关各个部门以及每位法官要齐心协力，相互配合，共同担负起创新和加强审判管理的使命和职责。一是要进一步强化对审判管理的认识。要进一步深入学习领会王胜俊院长关于审判管理的基本观点，在全国法院率先垂范，通过科学、合理、有效的审判管理，促进提高审判质效，提升司法公信力；二是各级领导要切实承担起审判管理的职责。要落实好“一岗双责”的要求，在指导办案的同时，充分利用好审判管理办公室提供的各种数据和分析报告，正确研判审判工作形势，及时发现问题，总结经验；三是各部门要切实做好自身的审判管理工作，制定和完善本部门的审判管理制度，制定的各项管理制度和措施要尽可能与最高人民法院机关的制度相衔接、相配套，加快形成全院审判管理网络；四是要统筹兼顾审判管理、司法人事管理、司法政务管理的工作，使之相互协调，形成有机整体和管理合力，发挥最大的管理效能。

  　最高人民法院机关各部门负责人参加会议。